Als u uw bedrijf voor te bereiden op succes in het komende jaar, zult u uw tijd en middelen te concentreren op groei van de omzet? Hoewel het belangrijk is, is het vaak niet genoeg. Voor duurzame groei en winst met veel meer controle, spreid je inspanningen rond - het creëren van kleine verbeteringen op alle gebieden van uw bedrijf. Het is de formule voor een bedrijf dat is eenvoudig, leuk en winstgevend!
Dus waar moet je beginnen? Hier is de formule I aan te bevelen.
Planning. U hoeft niet een 50 pagina businessplan. Maar je moet een aantal duidelijke, meetbare doelen met specifieke acties 'die u moet nemen om ze te verwezenlijken. Geschreven doelen en een eenvoudige actieplan voorzien u van focus en duidelijkheid. Dus neem de tijd om op te schrijven wat je wilt (resultaten of uitkomsten) en wat je moet doen (acties) om het te laten gebeuren.
Producten / Diensten. Wanneer was de laatste keer dat je echt nagedacht over de producten of diensten die u aanbiedt? Het is meer dan alleen maar 'welke prijs moet ik rekening'. Welke zijn het meest winstgevend zijn, dat de productie van de meeste verkopen? Nog steeds uw producten en diensten voldoen aan de behoeften van uw doelgroep of hebben ze behoefte aan een facelift? Technologie, de concurrentie en uw klant na verloop van tijd - zorg ervoor dat uw producten en diensten te houden!
Promotie. Verkoop niet zomaar gebeuren. Dus wat doe je om nieuwe klanten aan te trekken en bestaande terugkomen en verwijzen anderen houden? De meeste eigenaars associëren promotie met marketing voor nieuwe klanten - en investeren weinig (of geen) middelen op de huidige klanten. Grote fout. Zorg ervoor dat uw plannen ook tactieken om uw huidige klanten om te zetten in enthousiaste fans - die meer uitgeven, vaker kopen en andere kwaliteitsaspecten mensen verwijzen naar uw bedrijf.
Processen. Stroomlijning en standaardisering van procedures maken de dagelijkse activiteiten gemakkelijker, efficiënter en effectiever, of je er bent of niet. Ze zijn ook een sleutel tot een hogere winstgevendheid. Als u van plan bent voor het komende jaar, maken systematiseren uw bedrijf meer een prioriteit. Begin met een paar. Focus op die u tijd besparen, de omzet te verhogen, of fix problemen die consequent eroderen winst.
Mensen. Geen bedrijf opereert succesvol in een vacuüm - we allemaal hulp nodig van anderen. Hoewel we vaak mensen associëren met medewerkers, het opbouwen van een sterk netwerk van aannemers, leveranciers en alliantiepartners voor uw bedrijf is net zo belangrijk. Uw behoeften kunnen variëren op basis van uw bedrijf - maar de meeste kleine bedrijven hebben de mogelijkheid om te verbeteren op dit gebied. Heb een methode voor het verhuren of het ontwikkelen van nieuwe relaties met mensen die zich inzetten voor uw klanten en het succes van uw bedrijf.
Persoonlijke Ontwikkeling. Zoals je groeien en te verbeteren, zo zal uw bedrijf. We zijn allemaal bekend met de uitdrukking, kennis is macht, maar ook vertaalt aan de winst of inkomen. En het niet nodig veel tijd of geld - alleen een verbintenis tot het leren en het opbouwen van vaardigheden en kennis. Hier zijn een paar dingen om te overwegen:
Investeer 15 minuten per dag lezen en leest u ongeveer 12 boeken per jaar.
Zet reistijd naar leren met audio boeken.
Woon interactieve workshops of webinars om lacunes in de kennis te verbeteren of gewoon krijgen nieuwe ideeën.
Kennismaken met en relaties op te bouwen met andere succesvolle ondernemers, zodat u informatie kunt delen en te leren.
Werk met een mentor of business coach die kan helpen bij het vinden verborgen mogelijkheden, bieden snelkoppelingen naar resultaten en verantwoording om meer te doen.
Profit. U hoeft niet aan een accountant of financiële goeroe zijn, maar u hoeft te volgen en begrijpen van de nummers die uw bedrijf te rijden - dan alleen verkoop. Hier zijn een paar anderen om te overwegen: de gemiddelde verkoop per klant of transactie, aantal leads, omzet per werknemer, gemiddeld debiteuren, bruto winstmarges, klantenbinding tarieven en de nettowinst. Monitor hen en zich richten op activiteiten die helpen om ze te verbeteren - in het bijzonder de bruto winstmarges en de nettowinst. Als je ze in het midden van wat je doet, zal uw kleine bedrijf voort te zetten aan uw wensen en de behoeften van uw mensen en klanten te bedienen.
Vergeet niet, kleine verbeteringen op al deze gebieden zullen meer winst op de onderste regel en in uw portemonnee. Dus neem de hybride aanpak: het samenbrengen van alle belangrijke elementen die drive succes - en ook u zult een bedrijf dat is eenvoudig, leuk en winstgevend te hebben.
No comments:
Post a Comment