Need Systems?
Natuurlijk doe je dat. Dit wist je al. En hebt u waarschijnlijk systemen of methoden om nieuwe klanten aan te trekken, hen dienen, rekening ze en houd ze terugkomen. Maar ...
Zijn ze opgeschreven zodat anderen consequent te doen dingen op dezelfde manier?
Zijn ze efficiënt of hebben ze veel dubbel, onnodig werk dat u of anderen van kostbare tijd berooft - terwijl het toevoegen van weinig of geen waarde?
Zijn ze effectief - halen ze je de resultaten of uitkomsten die u wilt?
Zoals je kunt zien, het is niet over het hebben van systemen. Het gaat over het hebben van goede - het soort dat de resultaten die je wilt en kunnen u en uw mensen om te doen wat je doet efficiënt en consequent te leveren.
Terwijl systemen en procedures zijn niet de blitse, zal ik toegeven dat ik van ze hou. Waarom? Want ik hou van winst en de # 1 manier om meer winst te bouwen in uw kleine bedrijf is door middel van systemen.
Het documenteren van procedures en monitoring resultaten maakt alles wat je doet - van marketing en verkoop aan dagelijkse activiteiten en facturering - efficiënter, effectiever en meer consistent. En is dat niet een sleutel tot winstgevendheid?
7 redenen waarom Systems moet een prioriteit zijn
Je zult meer geld verdienen! Yep, ik heb dit veel met klanten. Goede systemen die meer winst op de onderste regel - en uiteindelijk in uw portemonnee. Dat alleen al geeft je een beetje motivatie!
U zult leveren wat je belooft aan klanten elke keer -, zodat ze blijven terugkomen en vertel anderen! Vergeet niet dat McDonalds niet de beste hamburgers, maar ze consequent leveren op hun belofte voor het gemak. Geef klanten wat je belooft - elke keer - en ze zullen blijven terugkomen.
Opleiding van nieuwe medewerkers is eenvoudiger, zodat ze sneller bij te dragen en zijn productiever! Hoeveel tijd en geld besteedt u aan het verkrijgen van nieuwe medewerkers tot snelheid en volledig productief? Het neemt ook de angst weg en angst eigenaars voelen zich vaak als een medewerker vertrekt of wordt beëindigd.
Het nemen van vrije tijd zal niet zo stressvol. We moeten allemaal de tijd weg om nieuwe energie en te ontspannen. De constante 'check-in' en continue bellen het stressvol voor veel eigenaren van kleine bedrijven. Met systemen, kan uw team mee omgaan prima, misschien nog wel beter!
Op zoek om uit te breiden of op te starten een andere locatie? Geen probleem. Uw systemen zijn herhaalbaar voor anderen om te gebruiken.
Plan met pensioen te gaan en uw bedrijf door te geven aan uw kinderen? Je hebt zet je hart en ziel in de groei van de zakelijke en willen dat het goed blijven doen. Uw systemen maken het makkelijker om de overgang en houdt het bedrijf draait goed.
En als je ooit wilt uw bedrijf te koop - bewezen systemen die worden beschreven om uw bedrijf meer waardevolle en sell-staat! U hoeft niet aan te blijven voor een jaar of twee tot 'leren' van de nieuwe eigenaar hoe dingen gedaan. Uw bedrijf is niet langer volledig afhankelijk van JOU.
Dus als je het uitstellen, is het tijd om opnieuw na te denken uw houding ten opzichte van systemen. Het is makkelijker dan je denkt als je blijft deze vier dingen in het achterhoofd:
Stel het juiste doel. Het instellen van een doel om een ??'hoe' handleiding te voltooien is gewoon saai en overweldigend. In plaats daarvan, een doel gesteld om systemen te bouwen in uw bedrijf - als u het bouwen van het. Je zal eindigen met een praktische, how-to handleiding, maar je zult de winst op te bouwen langs de weg om gemotiveerd te blijven.
Neem het een systeem tegelijk. Voor elke procedure die u documenteren en implementeren, ziet u verbeteringen in de efficiëntie, productiviteit en winst. Dingen zullen meer soepel draaien zonder uw dag-tot-dag betrokkenheid.
Beginnen met het meest kritisch. Procedures, zoals klanten, zijn niet allemaal gelijk. Focus eerst op degenen die uw verkoop-, leverings-, winst en tijd beïnvloeden.
Houd het simpel. Er moeten procedures worden begrepen door degenen die ze invoeren als ze zijn om resultaten te leveren. Inclusief scripts en monsters in voorkomend geval om mensen te helpen uitvoeren van de taak bij de hand.
Zorg er dus voor systemen een prioriteit - en geniet van de extra winst op uw bottom line!
No comments:
Post a Comment